Os meios de comunicação ignoram o "Makeover da doutrina de choque" de Porto Rico
Quase cinco meses depois que o furacão Maria atingiu Porto Rico, mais de cem mil cidadãos dos EUA ainda faltam água potável, e quase um terço da ilha não tem energia elétrica confiável. À medida que os esforços iniciais de recuperação de vida continuam a ser concluídos, o governador de Porto Rico, Ricardo Rosselló (imagem abaixo) não desperdiçou o tempo usando a recuperação de seu território como uma oportunidade para impulsionar uma série de propostas políticas diretamente do playbook "capitalismo desastroso" de privatizar a utilidade de poder da ilha para converter quase todas as suas escolas públicas em cartas.
E, embora a imprensa norte-americana tenha se concentrado principalmente na terrível resposta institucional da administração do Trump à tempestade, dificilmente percebeu essa transformação política muito mais radical de Porto Rico e as consequências potencialmente desastrosas a longo prazo para os cidadãos que moram lá.
Desde que Maria fez terremoto em 20 de setembro, a imprensa corporativa tem negligenciado a ilha em sua cobertura. Apesar de ocupar o segundo lugar atrás do furacão Katrina de 2005 por danos à propriedade e vidas perdidas, Maria atraiu marcadamente menos atenção da mídia do que os dois grandes furacões que o precederam no verão passado. Por exemplo, de acordo com uma pesquisa do relatório Tyndall, os relatórios de notícias da rede de transmissão em 2017 dedicaram 30 por cento menos cobertura ao resgate de Maria do que à recuperação de Houston do furacão Harvey. Da mesma forma, Maria tirou 12 por cento menos cobertura notícia à noite do que a devastação de furacão Irma da Flórida e das Ilhas Virgens dos EUA.
Com certeza, os principais meios de comunicação dos EUA produziram algumas notáveis peças de jornalismo de responsabilidade sobre as conseqüências da tempestade. O relatório intrépido da Daily Beast (24/10/17) descobriu como um minúsculo contratante de energia da Montana ganhou um contrato de oferta sem restante de US $ 300 milhões para ajudar a restaurar a rede elétrica da ilha, uma história que, em última análise, custou à cabeça do poder da ilha seu poder trabalho. Uma história do New York Times nesta semana (2/6/18) encontrou incompetência e imprudência semelhantes na FEMA da Trump, que contratou uma empresa de uma mulher para fornecer 30 milhões de refeições aos portoricanos carentes, dos quais apenas 50 mil foram entregues.
New York Times (2/6/18)
Por mais poderoso que seja, o foco dessas histórias são principalmente anecdóticas, e a indignação que eles engendram tende a desaparecer das manchetes e dos programas de entrevistas por cabo depois de alguns dias. Em seu relatório seminal sobre o "capitalismo desastroso" (The Nation, 4/14/05), o autor e ativista Naomi Klein observou que essas histórias também podem ter o efeito perverso de distrair de transgressões sistêmicas muito maiores, acontecendo ao ar livre:
Em todo caso, as histórias de corrupção e incompetência servem para esconder esse escândalo mais profundo: o surgimento de uma forma predatória de capitalismo de desastres que usa o desespero e o medo criados por catástrofes para engajar na engenharia social e econômica radical. E nesta frente, o setor de reconstrução trabalha de forma tão rápida e eficiente que as privatizações e as capturas de terras geralmente são bloqueadas antes que a população local saiba o que as atingiu.
Em nenhum lugar foi essa "doutrina de choque", como Klein o batizou, mais evidente que em Nova Orleans no rescaldo de Katrina. Poucas semanas depois da tempestade atingiu - muitas vítimas ainda faltam ou seus corpos não recuperados - os republicanos já estavam planejando uma investida de mudanças de política de direita para a cidade devastada, mas poucos na imprensa convencional tomaram nota.
Um exemplo foi uma lista de e-mail das políticas enviadas pelo Comitê de Estudo Republicano do Congresso, na época presidido pelo então representante de Indiana, Mike Pence. O memorando propôs dezenas de idéias de "mercado livre pró-livre" para que a administração Bush considerasse a cidade ainda em dificuldades, que era pouco mais que uma lista de desejos para corporações e empresas privadas.
Da mesma forma, o deputado Richard Baker, um republicano de Nova Orleans, ofereceu este famoso comentário macabro sobre o impacto devastador da tempestade: "Finalmente, limpamos a habitação pública em Nova Orleans. Nós não conseguimos fazê-lo, mas Deus fez. "Ele recebeu o seu desejo, e acompanhar a posterior reforma maciça da habitação pública de Nova Orleans foi uma reestruturação rápida e por atacado do sistema escolar incomodado da cidade.
2 weeks after announcing the privatization of the electricity system, Puerto Rico's governor just declared the school system will be privatized (charters, vouchers), just like post-Katrina New Orleans. Don't let anyone tell you it was a success: inthesetimes.com/article/18352/… twitter.com/adrianflorido/…
O livro de Klein em 2007, Shock Doctrine, enfoca a resposta bifurcada pós-Katrina e seu impacto nas escolas:
Em contraste com o ritmo glacial com o qual os diques foram reparados e a rede elétrica foi trazida de volta, o leilão do sistema escolar de Nova Orleans ocorreu com rapidez e precisão militar. Dentro de 19 meses, com a maioria dos residentes pobres da cidade ainda no exílio, o sistema de escolas públicas de Nova Orleans tinha sido quase completamente substituído por escolas charter autônomas. Antes do furacão Katrina, o conselho escolar tinha administrado 123 escolas públicas; agora correu apenas quatro. Antes dessa tempestade, havia sete escolas charter na cidade; agora havia 31. professores de Nova Orleans costumavam ser representados por uma forte união; agora o contrato do sindicato havia sido destruído, e seus 4.700 membros foram todos demitidos. Alguns dos professores mais novos foram recrutados pelas cartas, com salários reduzidos; a maioria não estava.
Mais de uma década depois, o livro de Klein parece terrivelmente profético dos planos post-maria do governador de Porto Rico, Roselló. Sob sua proposta de reforma educacional, anunciada apenas nesta semana, a ilha seguirá de perto o roteiro de Nova Orleans, criando um sistema de vouchers e convertendo mais de 800 escolas públicas para cartas que seriam geridas por organizações sem fins lucrativos ou corporativas. Se implementado - o plano exigiria a aprovação da legislatura porto-riquenha, mas muitos no partido maioritário já vieram em apoio disso - o movimento representaria uma mudança sísmica para o sistema escolar da ilha e um marco importante para a educação dos EUA política.
Mas as principais organizações de notícias dos EUA principalmente encoleram os ombros com a notícia. Muitos, como o Washington Post, CBS News, CNN e MSNBC, nem sequer se preocuparam em cobri-lo. Por sua vez, o New York Times não se preocupou em escrever sua própria história. Em vez disso, ele acabou de executar o mesmo artigo sindicado da Associated Press (2/5/18) que NBC News (5/2/18), ABC News (5/2/18) e Fox News (6/2/18).
El Nuevo Dia (2/6/18)
Contudo, nenhuma das coberturas de notícias nacionais considerou oportuno mencionar a experiência pós-Katrina de Nova Orleans com escolas charter, embora pareça muito com o que Rosselló propõe. O novo jornal local El Nuevo Dia (2/6/18), no entanto, deu aos seus leitores um contexto-chave que o New York Times e Associated Press deixaram de fora. Pintou uma imagem muito diferente da perspectiva rosada de Rosselló:
Na Louisiana, que é um dos modelos que a Ilha tenta seguir, todas as escolas públicas da cidade de Nova Orleans foram convertidas em charters após o furacão Katrina, mas não alcançaram a realização acadêmica esperada.
Pelo contrário, a educação e as organizações civis denunciaram a segregação no sistema educacional e que os mais pobres ou os mais vulneráveis não tiveram o mesmo acesso a oportunidades educacionais de alta qualidade.
Na verdade, uma investigação de três meses das escolas charter de Nova Orleans em 2015 por In These Times (28/08/15) encontrou ainda mais falhas sistêmicas. Anteriormente, as comunidades de malha foram interrompidas pelo sistema de vouchers, sindicatos de professores foram destruídos em favor de funcionários mais jovens, mais baratos e menos experientes, e muitos estudantes foram deixados de fora ou deixados para trás porque eram considerados muito difíceis de ensinar e, portanto, ameaçavam a carta registro de resultados de testes padronizados das escolas. E uma análise do New Orleans Times-Picayune (20/4/16) descobriu que dezenas de executivos da escola charter da cidade acabaram ganhando bem em salários de seis dígitos, enquanto os professores pagavam uma média de cerca de US $ 50.000.
Um cenário semelhante aconteceu no final de janeiro, quando Rosselló anunciou planos para privatizar o pré-pago, a utilidade pública falida e falida de Porto Rico. Mais uma vez, organizações de notícias como a ABC News (1/29/18), o New York Times (29/1/18), o Washington Post (1/29/18) e a Fox News (1/29/18) dependiam um ou dois dos mesmos resumos de notícias do AP para sua cobertura. No entanto, algumas dessas organizações de notícias optaram por incluir detalhes críticos e históricos do AP, enterrados profundamente em uma de suas histórias (23/1/18):
Porto Rico já privatizou sua empresa de água e esgoto apenas para que o governo o retirasse no início dos anos 2000, após problemas de serviço, cobrança e requisitos de qualidade estabelecidos pela Agência de Proteção Ambiental dos EUA.
Como o plano de Rosselló evitaria os mesmos erros do passado? Você não encontrará nenhuma resposta.
A CNN (22/1/18) e a NBC News (1/2/18) escreveram seus próprios artigos curtos sobre a privatização da PREPA, mas as reivindicações de Rosselló carregadas de frente, com apenas cepticismo superficial sobre a venda de um bem público tão crítico. Sem outras fontes alternativas ou planos apresentados, sua cobertura fez a privatização parecer um fato consumado.
Não foram mencionados alguns dos motivos do estado terrível da PREPA. Para apaziguar os detentores de obrigações da dívida crescente de Porto Rico, a ilha instituiu medidas de austeridade em 2014, levando as centenas de funcionários experientes da PREPA a se aposentar antecipadamente para reivindicar suas pensões antes dos cortes serem expulsos (Economist, 19/10/17). Eles nunca foram substituídos, deixando manutenção e upgrades definhando. Da mesma forma, Rosselló recentemente começou a empilhar o quadro da PREPA com colegas políticos que tinham pouca ou nenhuma experiência em administrar uma utilidade pública.
Um artigo do Wall Street Journal (1/22/1) sobre a possível privatização da PREPA esperou até o último parágrafo da história para apontar esse detalhe, bem como o fato de que Roselló intencionalmente minou um nomeado regulador acusado de supervisão da agência - algo particularmente relevante para o quão bem um futuro privatizado da companhia de poder porto-riquenha poderia responder às necessidades públicas.
Exacerbando quase todas as muitas crises que enfrentam Porto Rico é a situação fiscal mais ampla do território - atualmente sofre de US $ 70 bilhões em dívidas - e a supervisão federal mais focada em obrigacionistas de Wall Street do que os cidadãos americanos que vivem em Porto Rico. Mais uma vez, apenas a Associated Press (1/17/18) parece ter prestado muita atenção ao fato de que, no mês passado, a administração do Trump reteve um empréstimo de desastre de emergência de bilhões de dólares já aprovado, alegando que Puerto Rico teve muito dinheiro mão. Isso segue um anúncio pouco divulgado no final de 2016 de que o conselho de controle federal que supervisiona as finanças do território rejeitou a legislação criando um fundo de emergência de US $ 100 milhões para os municípios lutando nas conseqüências de Maria - não importa se a maioria dos sistemas de energia, água e esgoto da ilha têm pouco a não há fundos para operações.
Uma história rara do Washington Post (1/3/18) sobre os problemas fiscais do território observou que os republicanos no Congresso ainda estão empenhados em forçá-lo a honrar seu esmagador fardo financeiro, apesar das projeções de que a economia da ilha será devastada por uma diáspora maciça de quase 500.000 pessoas até 2020, de acordo com um estudo do Hunter College. Como observou a notícia do Post, o presidente do Comitê de Recursos Naturais da Casa, Rob Bishop (R.-Utah), disse que o objetivo da legislação de supervisão federal era "retornar Puerto Rico para a responsabilidade fiscal e os mercados de capitais, e isso só pode ocorrer se os planos fiscais respeitar as prioridades legais e os privilégios dos detentores de dívidas ". Manter uma dívida monumental em meio à recessão de mais de 11 anos na ilha enquanto tenta reconstruir de um dos piores desastres naturais na história dos EUA equivale ao harakiri fiscal. Mas fornece uma desculpa acessível para autoridades porto-riquenhas que procuram derrubar ou vender o que quer que seja deixado dos bens públicos por centavos no dólar.
Quando não ignorando o saque de Puerto Rico, alguns na imprensa corporativa não estavam tão sutilmente tentando piorar. No final de novembro, um jornal de Wall Street publicado pela colunista "Americas" Mary Anastasia O'Grady (24/11/17) - afirmou que "Porto Rico não quer reforma" - criticou a falta de vontade do território para ampliar seu próprio post- Maria miséria quando ousou rejeitar uma oferta de financiamento predatória dos detentores de obrigações PREPA.
Porto Rico rejeitou a oferta. "A proposta dos obrigacionistas não é viável e prejudicaria e limitaria a capacidade da PREPA para gerenciar com sucesso sua recuperação", disse a Agência Fiscal de Porto Rico e a Financial Advisory Authority na época. Ele acrescentou que a oferta tinha a "aparência" de "ser feito com a finalidade de impactar favoravelmente o preço de negociação da dívida existente". Heaven proibia.
O arco de condescendência naquele "céu proibido" resume a mentalidade do capitalismo de desastre. Também fala com uma falha mais ampla da imprensa para cobrir soluções mais radicais para as dificuldades formidáveis de Puerto Rico. Uma dessas soluções propostas, co-autor do economista vencedor do Prêmio Nobel, Joseph Stiglitz em setembro, foi quase excluída da cobertura pós-Maria da mídia corporativa do território, embora Bloomberg (1/16/18) tenha mencionado isso quando O novo plano fiscal do território foi lançado no início deste ano. Coincidencialmente, este plano rejeita a sabedoria convencional de que a ilha deve continuar a reduzir a austeridade ao retirar seus ativos e vendê-lo para peças. Em vez disso, Stiglitz pede mais empréstimos e expansão, juntamente com amortizações maciças da dívida de Porto Rico - 80% a 90% - e cancelando pagamentos de juros sobre a dívida restante por pelo menos cinco anos.
Ironicamente, ninguém menos que o presidente Trump aprovou a idéia de perdão radical da dívida durante sua visita pós-Maria à ilha em outubro. "Eles devem muito dinheiro a seus amigos em Wall Street, e vamos ter que limpar isso", disse ele sobre Porto Rico no Washington Post (10/3/17). "Você vai despedir-se disso. Eu não sei se é Goldman Sachs, mas quem quer que seja, você pode despedir-se disso ".
Este comentário fora do punho, de alguém cuja casa branca está cheia de alaranjados de Goldman Sachs, claramente pegou sua equipe de desprevenido. Um dia depois, caiu no seu diretor de orçamento, Mick Mulvaney, para fazer controle de danos, garantindo aos obrigacionistas que eles poderiam ignorar com segurança os comentários do presidente. Em declarações à imprensa, Mulvaney deixou claro que um jubileu de dívida porto-riquenho, como muitas das promessas populacionais do presidente desse presidente, não estaria acontecendo (New York Times, 10/4/17).
Mas, apenas porque a Casa Branca quer que o buraco da memória, a verdade inconveniente sobre a servidão contratada de Puerto Rico nas mãos de Wall Street não significa que a imprensa deve obrigar voluntariamente. Os jornalistas também não devem ignorar os impactos de longo prazo dos esquemas de privatização que o governador tem como objetivo impulsionar ou o governo federal lhes permite, e não apenas pela sua péssima resposta de emergência, mas na falta de uma recuperação completa.
Embora o acordo orçamentário de desligamento do governo da semana passada alocasse mais dinheiro para a ilha, o novo pacote de ajuda para os furacões - para os furacões Harvey, Irma e Maria, bem como os incêndios da Califórnia - apenas totalizou US $ 89 bilhões, enquanto autoridades porto-riquenhas estimaram mais de US $ 94 bilhões seria necessário apenas para a recuperação da ilha. E boa sorte ver qualquer cobertura de notícias que ressalta que esse déficit poderia ter sido facilmente feito tomando alguns dos $ 165 bilhões adicionais que o Congresso adicionou felizmente ao orçamento militar. Mas, em seguida, sob a "doutrina de choque", os desastres devem ser explorados e não mitigados - eo papel principal da imprensa corporativa não é notar.
*
Reed Richardson é um crítico e escritor de mídia cujo trabalho apareceu na Nação, AlterNet, Nieman Reports da Universidade de Harvard e o livro de texto Ethics Media (Controversias atuais).
A fonte original deste artigo é FAIR
Porto Rico rejeitou a oferta. "A proposta dos obrigacionistas não é viável e prejudicaria e limitaria a capacidade da PREPA para gerenciar com sucesso sua recuperação", disse a Agência Fiscal de Porto Rico e a Financial Advisory Authority na época. Ele acrescentou que a oferta tinha a "aparência" de "ser feito com a finalidade de impactar favoravelmente o preço de negociação da dívida existente". Heaven proibia.
O arco de condescendência naquele "céu proibido" resume a mentalidade do capitalismo de desastre. Também fala com uma falha mais ampla da imprensa para cobrir soluções mais radicais para as dificuldades formidáveis de Puerto Rico. Uma dessas soluções propostas, co-autor do economista vencedor do Prêmio Nobel, Joseph Stiglitz em setembro, foi quase excluída da cobertura pós-Maria da mídia corporativa do território, embora Bloomberg (1/16/18) tenha mencionado isso quando O novo plano fiscal do território foi lançado no início deste ano. Coincidencialmente, este plano rejeita a sabedoria convencional de que a ilha deve continuar a reduzir a austeridade ao retirar seus ativos e vendê-lo para peças. Em vez disso, Stiglitz pede mais empréstimos e expansão, juntamente com amortizações maciças da dívida de Porto Rico - 80% a 90% - e cancelando pagamentos de juros sobre a dívida restante por pelo menos cinco anos.
Ironicamente, ninguém menos que o presidente Trump aprovou a idéia de perdão radical da dívida durante sua visita pós-Maria à ilha em outubro. "Eles devem muito dinheiro a seus amigos em Wall Street, e vamos ter que limpar isso", disse ele sobre Porto Rico no Washington Post (10/3/17). "Você vai despedir-se disso. Eu não sei se é Goldman Sachs, mas quem quer que seja, você pode despedir-se disso ".
Este comentário fora do punho, de alguém cuja casa branca está cheia de alaranjados de Goldman Sachs, claramente pegou sua equipe de desprevenido. Um dia depois, caiu no seu diretor de orçamento, Mick Mulvaney, para fazer controle de danos, garantindo aos obrigacionistas que eles poderiam ignorar com segurança os comentários do presidente. Em declarações à imprensa, Mulvaney deixou claro que um jubileu de dívida porto-riquenho, como muitas das promessas populacionais do presidente desse presidente, não estaria acontecendo (New York Times, 10/4/17).
Mas, apenas porque a Casa Branca quer que o buraco da memória, a verdade inconveniente sobre a servidão contratada de Puerto Rico nas mãos de Wall Street não significa que a imprensa deve obrigar voluntariamente. Os jornalistas também não devem ignorar os impactos de longo prazo dos esquemas de privatização que o governador tem como objetivo impulsionar ou o governo federal lhes permite, e não apenas pela sua péssima resposta de emergência, mas na falta de uma recuperação completa.
Embora o acordo orçamentário de desligamento do governo da semana passada alocasse mais dinheiro para a ilha, o novo pacote de ajuda para os furacões - para os furacões Harvey, Irma e Maria, bem como os incêndios da Califórnia - apenas totalizou US $ 89 bilhões, enquanto autoridades porto-riquenhas estimaram mais de US $ 94 bilhões seria necessário apenas para a recuperação da ilha. E boa sorte ver qualquer cobertura de notícias que ressalta que esse déficit poderia ter sido facilmente feito tomando alguns dos $ 165 bilhões adicionais que o Congresso adicionou felizmente ao orçamento militar. Mas, em seguida, sob a "doutrina de choque", os desastres devem ser explorados e não mitigados - eo papel principal da imprensa corporativa não é notar.
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Reed Richardson é um crítico e escritor de mídia cujo trabalho apareceu na Nação, AlterNet, Nieman Reports da Universidade de Harvard e o livro de texto Ethics Media (Controversias atuais).
A fonte original deste artigo é FAIR
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