A nova crise financeira está chegando: de quem é a culpa?
Estamos no limiar de uma nova crise econômica, mas ainda não sei de onde
surgem exatamente. O setor financeiro continua a trabalhar apenas para
custar o resto de nós, escreve Bob Ivry, repórter financeiro para
'Bloomberg'.
A crise financeira "é algo que acontece a cada cinco a sete anos." Com
esta citação de Jamie Dimon, presidente do Conselho de Administração e
CEO da JPMorgan Chase , Ivry começa seu livro "Os Sete Pecados de Wall
Street ('Os sete pecados de Wall Street "). Já se passaram seis anos
desde 2008 ea única coisa que mudou durante esse período é que o "grande
demais para falir bancos 'aumento do tamanho e poder ainda mais.
Como resultado, a expansão de suas estruturas corporativas e controles
de riscos inadequados fizeram-lhes algo praticamente incontrolável, diz
Ivry. Creed setor financeiro é lucro rápido, ignorando os regulamentos
ou as vidas de pessoas comuns. "Em qualquer grande instituição há sempre
algumas" maçãs podres "que estão dispostos a empurrar os limites. E se
você acha que eles não vão ter grandes consequências para eles, eles vão
continuar a fazê-lo", disse ele em meados de março, o chefe do
Departamento de Serviços Financeiros em Nova York, Ben Lawsky, o portal
de notícias " BuzzFeed".
A impunidade de Wall Street pelos seus erros anteriores é uma das
premissas da abordagem de uma nova crise , insiste colunista ' AlterNet
'David Dayen. Do seu ponto de vista, os maiores riscos são
tradicionalmente escondido no mercado de hipotecas. As mais recentes
esquemas de dinheiro fácil com empresas de private equity, que compram
propriedades hipotecadas e fornecer para alugar e depois vender títulos
lastreados pelos fluxos de rendimentos de títulos de aluguel (que
parecem ser apoiados pagamentos de obrigações hipotecárias que foi uma
das causas imediatas da crise de 2008), têm grande potencial para
'explodir'.
Mas não é só isso. Segundo Dayen, há um fator geral ameaçando. Bancos
reduziram sua participação em numerosos bancos e deixar modalidades
convencionais como pequenos empréstimos ao sistema bancário nas empresas
sombra, fundos de hedge e empresas de private equity. Essas entidades
têm aumentado a sua carteira global de 60% nos últimos cinco anos,
enchendo-se com empréstimos subprime para as empresas que não poderiam
ter acesso ao crédito tradicional. Este não é empréstimos alavancados
tradicionais para empresas que acabam com grandes quantidades de dívida,
têm menos proteção para credores e mais risco. Credores normalmente
vendem esses empréstimos nos mercados de capitais, em que anos de taxas
de juro muito baixas têm incentivado os investidores a buscar qualquer
transação que lhes dá um pouco mais de dinheiro. Assim, registrou um
boom de títulos de alto risco, os investimentos especulativos em
empreendimentos arriscados que retornam uma grande recompensa.
Tal como acontece com o subprime, esses títulos de alto risco têm
garantia de má qualidade, com dinheiro dado a empresas que, em teoria,
não deve obter qualquer injeção de dinheiro. Desde 2009, o mercado de
junk bond dobrou e chegou a quase US $ 2 trilhões. Se as perdas se
acumulam e alguns dos maiores bancos na sombra são afetados, pode haver
uma reação em cadeia e que continuam a ser interligado ao setor bancário
tradicional, conclui Dayen.
Via: RT.com
Por Gisele Emerick
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