12 de fevereiro de 2022

Os mesmos atores das guerras mundiais anteriores que podem desencadear uma terceira guerra

 

Prevenindo uma Terceira Guerra Mundial: as forças motrizes corporativas por trás da crise na Ucrânia são as mesmas que levaram à Primeira e Segunda Guerras Mundiais


Com a atenção global cada vez mais focada no aprofundamento da crise na Ucrânia, o ritmo constante em direção à guerra está se tornando cada vez mais audível a cada dia que passa. Para que o mundo evite cair no abismo de outro conflito global catastrófico, é crucial que aprendamos e compreendamos as lições da história. Embora existam, sem dúvida, muitos fatores que levaram o mundo a esse ponto crítico no tempo, um dos mais importantes continua sendo ignorado pela grande mídia. Apesar do que nos dizem, as forças motrizes corporativas por trás da crise atual são precisamente as mesmas que levaram às duas guerras globais anteriores.

Não é por acaso que a escalada da crise na Ucrânia ocorre em um momento em que, no momento em que o mundo começa a se afastar dos combustíveis fósseis poluentes, os preços crescentes da energia estão forçando milhões de pessoas a escolher entre colocar comida na mesa e aquecer seus casas.

Tampouco é coincidência que a escalada em direção à guerra coincida com vacinas experimentais COVID-19 baseadas em mRNA e DNA, direcionando lucros vertiginosos para os bolsos inchados da indústria farmacêutica.

Já está claro que uma transição global para longe dos combustíveis fósseis dizimará os atuais modelos de negócios dos produtores de petróleo e gás. Mas o que é menos compreendido é que os lucros da indústria farmacêutica estão agora igualmente ameaçados. Antes da pandemia do COVID-19, os modelos de negócios das empresas farmacêuticas estavam à beira do declínio terminal . Em 2018, pesquisadores examinando a indústria estavam prevendo que a diminuição das taxas de sucesso no desenvolvimento de novos medicamentos, o aumento dos custos dos ensaios clínicos e o aumento da concorrência de fabricantes de genéricos mais baratos poderiam em breve se combinar para resultar na produção farmacêutica não sendo mais um negócio lucrativo.

Junte isso a uma crescente conscientização sobre os riscos potenciais e perigos comprovados das vacinas experimentais COVID-19 atuais e o fato de que abordagens eficazes, seguras e não patenteáveis ​​para controlar doenças infecciosas , doenças cardiovasculares e câncercom vitaminas e outras substâncias naturais já existem, e fica claro que uma transição viável para longe da medicina de base farmacêutica está por vir. Assim como suas contrapartes nas indústrias de petróleo e gás, no entanto, os modelos de negócios das empresas farmacêuticas seriam dizimados por tal desenvolvimento. Essa possibilidade torna a crise na Ucrânia ainda mais perigosa, pois a história nos mostra que as empresas petrolíferas e farmacêuticas tiveram no passado ligações estreitas com a perpetração de guerras globais.

As lições da história

Os paralelos entre a crise atual e os eventos que levaram às duas guerras mundiais anteriores vão muito além de seu início em solo europeu. Documentos oficiais do julgamento de Nuremberg de 1947-1948 contra o infame cartel IG Farben provam que as empresas petrolíferas e farmacêuticas foram a principal força motriz econômica por trás da Segunda Guerra Mundial.

Custando a vida de mais de 60 milhões de pessoas, o fato é que a Segunda Guerra Mundial foi planejada e financiada principalmente pela IG Farben, um cartel corporativo formado pelas empresas alemãs Bayer, BASF, Hoechst e outras. Sua ambição compartilhada era alcançar o controle dos mercados globais de petróleo e drogas e eliminar, pela força, qualquer competição.

Outro paralelo histórico pode ser visto nos experimentos médicos criminais que foram forçados aos internos inocentes dos campos de concentração durante a Segunda Guerra Mundial. Esses experimentos envolveram o uso de vacinas e medicamentos perigosos produzidos pela Bayer, Hoechst e outras empresas da IG Farben. Alguns dos produtos químicos usados ​​nesses testes mortais mais tarde renderam bilhões de dólares a seus fabricantes, tornando-se a primeira geração dos chamados medicamentos de 'quimioterapia'. A aplicação obrigatória de vacinas experimentais COVID-19 em pessoas inocentes hoje reflete uma história assustadora da qual o mundo aparentemente ainda precisa aprender as lições.

As empresas IG Farben também desempenharam papéis fundamentais na perpetração da Primeira Guerra Mundial. O proprietário da patente para o gás mostarda e outros agentes de guerra química usados ​​nesta guerra foi a Bayer, por exemplo. Claramente, então, o lucro das grandes corporações com a morte e a destruição da guerra tem uma história que remonta muito mais longe do que a maioria das pessoas imagina atualmente.

O desenho da Europa hoje tem suas origens nas duas guerras mundiais

O objetivo oficial das partes interessadas corporativas e políticas da Alemanha na Primeira Guerra Mundial era conhecido como o ' Programa de Setembro ' e foi publicado em setembro de 1914, apenas algumas semanas após o início da guerra. O então chanceler alemão Theobald von Bethmann-Hollweg resumiu da seguinte forma:

“Nosso objetivo é impor uma UNIÃO ECONÔMICA CENTRAL EUROPEIA com regulamentos alfandegários conjuntos que incluem França, Bélgica, Holanda, Dinamarca, Áustria-Hungria, Polônia e potencialmente Itália, Suécia e Noruega.

Esta União – sob a liderança alemã – tem que estabilizar o domínio econômico da Alemanha sobre a Europa Central.”

Embora a Alemanha tenha sido derrotada, o plano não foi arquivado. Em vez disso, apenas duas décadas depois, tornou-se o objetivo econômico central da Segunda Guerra Mundial. Prova disso veio durante o já mencionado Julgamento de Nuremberg de 1947-1948 contra o cartel IG Farben. Discutindo as acusações contra Fritz ter Meer, um dos diretores seniores da IG Farben, seu advogado admitiu que o conceito de um ' Espaço Econômico Europeu Total ' moldou os objetivos de guerra de seu cliente.

Mais evidências dos reais objetivos econômicos e políticos da Segunda Guerra Mundial podem ser encontradas em um livro de 1941 de autoria de Arno Sölter, chefe do Instituto Central de Pesquisa para a Ordem Econômica Nacional e a Economia Esfera Maior nazista em Dresden, Alemanha. O instituto de Sölter era um dos escritórios oficiais de planejamento econômico da coalizão nazista/IG Farben. Intitulado ' The Greater Sphere Cartel - An Instrument of Industrial Market Order in a New Europe ', seu livro fornece o modelo para o que mais tarde se tornaria a estrutura da União Européia (UE). Sölter descreve especificamente conceitos como a 'Comissão Europeia - o órgão executivo não eleito da Europa - e o sistema das chamadas 'Diretivas' através das quais as leis do continente são aplicadas.

Após a Segunda Guerra Mundial, os principais arquitetos do que viria a se tornar a UE foram recrutados entre os mesmos tecnocratas que projetaram os planos para uma Europa pós-guerra sob o controle da Alemanha nazista. Um dos mais notáveis ​​foi Walter Hallstein , um advogado que representou o governo nazista nas negociações oficiais do Estado. Apesar de ter apoiado publicamente as Leis Raciais de Nuremberg , que excluíam os judeus alemães da cidadania do Reich e os proibiam de se casar, ou mesmo ter relações sexuais, com pessoas de sangue alemão ou relacionado, Hallstein foi nomeado presidente fundador da Comissão Europeia em 1958.

A história se repetindo

Uma vez que se entenda a história oculta sobre a qual a UE foi construída, os perigos mais amplos da crise na Ucrânia são imediatamente aparentes. Hoje, tal como no passado, a expansão dos mercados globais para as suas maiores corporações multinacionais continua a ser central para os objetivos da UE. Portanto, não é coincidência que as vozes mais altas no impulso à guerra venham da Alemanha e da França, com o apoio dos Estados Unidos e do Reino Unido. Juntos, esses são quatro dos países exportadores de produtos farmacêuticos mais ricos e poderosos .

Não é de admirar que a chefe da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen  , tenha respondido  à descoberta da variante Omicron dizendo que era hora de considerar tornar obrigatória a vacinação contra o COVID-19 na Europa. Longe de ser uma questão de proteger os cidadãos europeus, sua declaração foi muito mais para proteger o futuro da indústria farmacêutica e expandir seus lucros. Qualquer um que duvide disso precisa simplesmente se perguntar por que os planos europeus para passaportes de vacina já estavam em vigor 20 meses antes da pandemia de COVID-19. Assim como os arquitetos da UE fizeram no passado, seus sucessores hoje estão jogando um longo jogo. Tanto quanto qualquer outra coisa, portanto, prevenir a guerra hoje significa evitar que a história se repita.

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Dr. Rath Health Foundation .

A imagem em destaque é de DRHF



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